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　　精密無縫管產(chǎn)能過剩的治理是比較重要的，現(xiàn)在的主要的任務(wù)是就是治理產(chǎn)能過剩，進(jìn)行供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，從廠家的生產(chǎn)方式和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上看急需要大家進(jìn)行改革生產(chǎn)方式和落后的生產(chǎn)技術(shù)，并對于環(huán)境質(zhì)量有著比較高的要求，尤其是環(huán)保部近期對于廠家的嚴(yán)查非常的厲害，因此廠家要注意環(huán)境質(zhì)量，努力提高廠家的生產(chǎn)和經(jīng)營，這樣才能夠促進(jìn)精密無縫管行業(yè)向著更高的方向去邁進(jìn)。

　　與2008版相比，2015版的最大特點是在質(zhì)量管理中明確了基于風(fēng)險的思想，以支持和改進(jìn)對過程方法的理解和應(yīng)用。自2016年10月開始啟動質(zhì)量管理體系換版工作以來，精密無縫管宣工制定了工作總進(jìn)度目標(biāo)，聘請業(yè)內(nèi)質(zhì)量管理體系專家對公司內(nèi)審員進(jìn)行培訓(xùn)，對各部門的文件編寫人員進(jìn)行培訓(xùn)。2017年4月正式進(jìn)入質(zhì)量管理體系文件編寫階段以來，公司質(zhì)保部組織有關(guān)部門依據(jù)GB/T19001—2016/ISO9001:2015《質(zhì)量管理體系》標(biāo)準(zhǔn)要求，起草新版質(zhì)量手冊，結(jié)合公司質(zhì)量管理實際在原程序的基礎(chǔ)上修訂、完善了24個程序文件，覆蓋了產(chǎn)品生產(chǎn)全過程的各項質(zhì)量保證活動與管理環(huán)節(jié)。同時，精密無縫管宣工還新建管理文件6個，重新整理三級文件147個，三級文件記錄383套，共編輯文字20多萬字。

　　新版質(zhì)量管理體系切換后，精密無縫管宣工將在后續(xù)質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核和管理評審時，及時發(fā)現(xiàn)問題并實施改進(jìn)，確保體系運行得到顯著的效果，為11月份通過第三方質(zhì)量管理體系認(rèn)證審核，進(jìn)一步提升公司質(zhì)量管理水平奠定了基礎(chǔ)。

　　精密無縫管廠家要注意保持管理的規(guī)范性和廠家的各部分之間的協(xié)調(diào)性，并對于環(huán)境污染要有及時的處理措施，這樣的話精密無縫管行業(yè)才能夠獲得更好的市場保障和特征，在市場經(jīng)濟(jì)中處于不敗之地!

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